美国FDA加速审批上市,这款定制3D打印口罩能胜过N95吗?

  来源: 生辉

  8 月 14 日,美国初创公司 Connecticut Biotech 宣布推出 Secure Fit 3D 打印面罩框架。该公司表示,这是一款可重复使用、可靠的设备,旨在为用户提供更安全的日常社交。

图丨产品宣传示例图(来源:Connecticut Biotech)

  口罩框架是传统外科口罩外穿的外骨骼,可增强抵御新冠病毒和其他空气传播病原体的功效。Connecticut Biotech 与康涅狄格大学合作,在外科医生科学家卡托 · 劳伦森(Cato T。 Laurencin)博士的领导下,开发了一种定制的安全贴合框架的技术,这种框架可以让布料和一次性外科口罩更紧密地贴在脸上。

  Connecticut Biotech 于 7 月份开始限量生产和销售该款口罩,目前正在完善和改进生产流程,计划在 2020 年底前大幅提升生产和分销能力公司首席执行官唐 · 瓦卡罗(Don Vaccaro)说:“我们的安全贴合面罩框架提高了口罩的功效,并提供了更多的保护,因为它是为每个用户定制的,这不仅确保舒适贴合,而且更安全。”

  Secure Fit 面罩是如何炼成的

  Connecticut Biotech 称,Secure Fit 面罩框架是为每个用户量身定制,以确保舒适和牢固地贴合。该框架已经过广泛的测试,可以确保任何戴着带有 Secure Fit 面罩框架的面罩的人仍然可以说话、呼吸甚至微笑。同时,确保了口罩具有密封性,以提高医护人员的安全性。

  该产品制作流程如下:

  首先,产品在生产前需要用户在标尺测量下拍摄两张照片,以确定口罩外框的准确比例。随后,工程师为根据比例面具框架建立 3D 模型,该模型将精确地适应用户面部。随后,工程师在实验室中大约需要 3 个小时来打印口罩框架,再进行面罩框架清洗、缺陷检查以及强度测试。上述流程完成后即可将整套产品发送给客户,Connecticut Biotech 表示该产品可反复使用。

图丨口罩框架由用户自行测量(来源:Connecticut Biotech)
图丨框架 3D 模型(来源:Connecticut Biotech)

  面对佩戴常规口罩时眼镜起雾等问题,Secure Fit 面罩框架位于面罩顶部并减少了间隙,所以呼吸中的雾气会直接正向穿过口罩,而不是向上流到眼镜后方,从而减少了眼镜的起雾。 

  生辉在第一时间联系到了 Connecticut Biotech 的 3D 打印设备提供商——上海复志信息技术有限公司(下称 “Raise3D”)创始人兼 CEO 封华,就产品的部分细节进行了交流讨论。

  首先,在封华看来,Connecticut Biotech 的核心竞争优势在于产品的持续设计能力和三维模型生成解决方案,同时最大化地挖掘并实现 3D 打印的小规模定制化的量产优势,具有成本优势。其次,在满足功能性的前提下,定制化能够提高佩戴的舒适度,该公司通过照片生成三维模型的解决方案,如果适配不合适,可以通过三维模型调整。“我通过视频观察到,他们通过 Raise3D Pro2 得到的打印件是有支撑的,他们拆除支撑后做了后处理,这应该也是从舒适度方面的考量。”

  “N95 滤材之父” 回应:不太可能赶超 N95

  美国化学学会发现,无论口罩的类型如何,不同人佩戴时,口罩的与人脸间贴合度和无气隙空间的大小均存在巨大的差异。即使是 N95 口罩,如果未能正确使用佩戴,其有效率也会下降到 34%左右;当面部与外部环境之间存在缝隙时,口罩效能会降至 50%。

图丨面部间隙对口罩效果的影响(来源:Aerosol Filtration Efficiency of Common Fabrics Used in Respiratory Cloth Masks)

  有研究显示,更少的面间气隙意味口罩将带来更好的保护,同时降低眼镜雾气的产生。

  Connecticut Biotech 的口罩正是基于此。Connecticut Biotech 利用 3D 打印技术,生产适配不同人群的口罩支撑框架。Connecticut Biotech 称,将该产品与普通医用口罩配合,使用不仅能够克服因 N95 佩戴不当而引发的效能下降,还能让普通医用口罩的防护功能 “碾压”N95。

  针对此说法,生辉联系到了 “N95 滤材之父”、美国田纳西大学教授蔡秉燚(Peter Tsai),他开创了 N95 口罩中的熔喷布加静电技术。蔡秉燚对生辉表示:“该款 3D 打印口罩相当于是做一个壳子当面具,就好像是塑胶模做一个壳子一样,终究还是要有 N95 效率的过滤材与之配套,不是 3D 打印就可以直接做出 N95 口罩,这是误解。壳子可以洗或消毒,滤材要更换,和 N95 口罩一样。”

  FDA 审批不能保证口罩质量

  疫情期间,全球口罩需求激增,多个公司及机构已经开展了 3D 打印口罩业务。从 3 月 27 日开始,已经有 7 款 3D 打印医疗设备被审查能否用于临床。美国食品和药物管理局(FDA)于 4 月初批准了首个 3D 打印口罩项目,获批项目是由美国退伍军人健康管理局(VHA)的一个团队设计并制造的一款 3D 打印口罩,取名 “Stopgap”。该款口罩易于消毒,并包括一个可重复使用的过滤器。

  与 FDA 加速审批的红火现状不同,外界对 3D 打印口罩的产品指标疑信参半。

  有媒体评论称,3D 打印口罩的快速获批,部分原因是全球供应链延迟导致医护专业人员在前线缺少关键个人防护设备,而并不是产品已经达到了相关技术要求。FDA 在官网称,3D 打印的个人防护设备也许可以提供物理屏障,但不太可能提供与 FDA 批准的外科口罩和 N95 口罩相同的液体屏障和空气过滤水平,在可能的情况下,使用传统工艺可能会更有帮助。

  对此,有媒体评论称,“随着相关个人防护用品和医疗设施在美国医院中不断得到补充,最初的短缺局面逐渐缓解,有关 3D 打印技术在医疗领域应用的实践和讨论,或将慢慢由于其生产成本、生产效率以及产品标准问题而逐渐归于平静。”

  作为 3D 打印行业的从业者,封华认为,由于疫情所带来的不确定性,很多现象和产品的出现不能以常规思路作为评判标准,不管黑猫白猫,能抓住老鼠是好猫。

  封华说,“有疑虑的外界声音是好事,这样会引发更广的关注和提出更多优化的解决方案。我们可以看到这半年多以来,通过 3D 打印做呼吸机、呼吸阀、口罩、口罩佩戴调节器、咽拭子、门把手等等,着实创新地解决着传统制造业供应链短缺的情况。这有利于民。”

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-ST济堂董秘电话“没交费” 业内人士称这种事太少见

  原标题:*ST济堂(维权)董秘电话“没交费” 业内人士称这种事太少见了 

  本报记者 桂小笋

  《证券日报》此前曾对*ST济堂的小股东要求罢免全体非独立董事等事项进行过报道,近日,针对投资者关注的问题,《证券日报》记者再次联系*ST济堂欲咨询相关事项,但是,连续2个工作日拨打董秘公开电话,均被告知,“您所拨打的用户未交电话费”。

  对此,上海明伦律师事务所王智斌律师在接受《证券日报》记者记者采访时表示,上市公司应当配备信息披露所需的通讯设备,保证对外咨询电话的畅通。

  控股股东非法占款

  引发中小投资者担忧

  此前,*ST济堂发布公告称,发现控股股东占用公司款项。2016年至2019年期间,公司全资子公司同济堂医药、新沂同济堂根据采购合同向无关联关系的湖北顺天医药有限公司、湖北日月新健康医药科技有限公司等13家公司预付的采购款累计104568.53万元未能收到合同约定货物,经公司自查及向控股股东进一步了解,该预付款项最终为同济堂控股股东实际使用,形成控股股东非经营性占用。

  截至2019年12月31日,控股股东占用资金合计余额为104568.53万元,加上2家控股股东附属公司借款额,占用资金累计余额为104712.54万元,同济堂医药、新沂同济堂已将上述预付款项及其他应收款项调整至其他应收款–湖北同济堂投资控股有限公司项下。

  这引发了中小股东的强烈不满情绪。在上证e互动平台,不断有投资者向上市公司追问,“占款什么时候还回来?占款被用在了哪里?”

  随后,*ST济堂公告称,持有3.33%股份的股东新疆盛世信金股权投资合伙企业(有限合伙)(以下简称“盛世信金”),8月14日提出临时提案并书面提交股东大会召集人董事会,要求罢免全体非独立董事,理由是控股股东及关联方的违规行为给公司及中小股东造成了极大的损害,公司现任董事会特别是非独立董事对此负有不可推卸的责任。

  引监管部门关注

  董秘公开电话“失联”

  *ST济堂的状况也引发监管部门的注意。8月17日,*ST济堂收到上海证券交易所上市公司监管一部下发的监管工作函,“要求盛世信金补充披露提议免除全体非独立董事职务的具体原因,认定非独立董事对相关违规事项负责的主要依据;请相关非独立董事分别披露在公司控股股东及关联方的资金占用、违规担保等行为发生过程中的履职情况,说明是否勤勉尽责,并提供相关证据等。”

  对此,有市场人士表示不能认同。

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扬州第一支志愿者队伍“红马甲”: 居民一吹哨 马甲来报到

  中新网扬州8月20日电 题:扬州第一支志愿者队伍“红马甲”:居民一吹哨 马甲来报到

  作者 许勇 姚英来

  说起扬州的志愿者团队,“红马甲”这个几乎是扬州百姓心中志愿者的代名词,可谓人人称赞,这不仅是因为“红马甲义工队”早在2006年创立伊始就成为了扬州第一支志愿者队伍,更是在15年的发展中以特有的“红马甲”标志性着装,用脚踏实地、细致入微的志愿服务,沉淀出城市文明的底色,让更多的普通市民感受到了志愿者的温暖,也汇聚起越来越多的志愿者力量。

  “我们‘红马甲’如今发展得这么好,最重要的还是有党组织的领导,有咱们党员作出表率。社团不仅有了组织和发展方向,更有带头示范做榜样,大家都能学着做、跟着干,每天都特别有干劲。”面对如今“红马甲”蒸蒸日上的志愿服务发展势头,双桥街道卜桥社区退休大妈王培华作为社团创始人常常是会心一笑。

  由个体服务到社团管理 “草根”抱团升级组织化团队

  2006年,红马甲义工队成立伊始仅仅是依靠退休大妈王培华和11个老姐妹组织起来的“草根”队伍,义工队的成员先前在王培华的带领下打腰鼓、跳跳舞,同时也慢慢开始随时随地捡垃圾、除杂草、刷牛皮癣,维护市容环境。有了义工队,大家的服务精神高涨,一块抹布、一双筷子、一把铲子、一个垃圾袋成了每个“红马甲”身上的“四件宝”。

  满满一腔热情做起志愿服务也需要有组织的管理和系统化地指导。2008年,红马甲义工队成立了党支部,党员的加入为所有成员树立了新标杆,也指明了新方向,义工队的服务内容由怀揣着“四件宝”维护环境卫生,逐渐扩大到参加维护交通秩序、关心弱势群体、调处邻里矛盾、免费牵线做媒、义务巡逻等诸多志愿服务。

  服务的多元化拓宽了义工队的思路,而每个“红马甲”也在社团的组织和党员的带领下,对服务的内容不断细化。大家从一个楼栋、一条道路、一片绿化做起,发动党员的力量,投身文明城市建设的浪潮中来。“红马甲”支部党员还自发组建念香苑小区自管会,主动认领了小区4栋楼、4条道路、3块绿化,开展长期保洁维护活动;同时还创建了“文明劝导”“和事佬”“法治宣传”“金媒婚介”“慈善助困”五大特色党小组,并组建了若干个志愿者小分队,架起党组织与群众的“连心桥”。

  近年来,“红马甲义工队”收获了“全国优秀基层党组织”“全国志愿者服务示范单位”等诸多殊荣,以党建为引领的“红马甲”们,从零散的草根个体凝聚成具有强大社会影响力的社团党建团队,已成为扬州志愿服务的代表之一,也成为了城市中流动的文明风景线。

“红马甲”对社区内的困难群众给予慰问和关怀。 董辉 摄

  由零散单治到常态共治 构建网格“家”,共治共兴靠“马甲”

  “穿上红马甲就有一种责任感,总觉得要做点事。”凭借着这样一份责任心,王培华和“红马甲”们一直活跃在街道社区的方方面面,社区里的老百姓遇到事情想到的就像现今“红马甲”的宣传语一样–“居民一吹哨,马甲来报到”。

  “走在社区里不管到哪,都能想起咱身边有‘红马甲’,有啥难事会想着找他们帮一把,有啥好事了也会想着是不是他们帮咱做的。”卜桥社区的李大妈笑着说,社区就像个大家庭,而串联起这个大家庭中每个人关系的就是奔走着的“红马甲”了:想跳舞娱乐的时候,腰鼓队、晨练队一声吆喝大家齐欢乐;邻里间有了矛盾的时候,“和事佬”工作室一出马,摆上圆桌来调和;家里有婚嫁需求的时候,“金媒婚介”来牵线搭桥续上一段美好姻缘。“生活在‘红马甲’周围,让我们很有归属感,小家的事能帮忙,大家的事也能有着落,到哪都感觉很亲切,心里很踏实。”

  “实打实的为大家做些事,让居民们舞起来、动起来,让邻里矛盾也能不过夜就翻片,让越来越多的适龄青年找到自己的另一半,让更多的人爱护我们的社区和城市像自己家一样,这是才是我们想看到的社区大家庭。”王培华说,如今在社区中,每个“红马甲”都承担着一份“大家庭”的责任,居民有了依靠,志愿者们也乐在其中,社区“网格化”管理现在都已经进化到“微格化”了。

  “红马甲”在哪里,爱就在哪里;红马甲走到哪里,就将文明风尚传递到哪里。他们在服务实践中生动诠释出坚持党建引领社团、积极探索以“群众需求”为导向、以“服务供给”为支撑的活动党小组设置模式的优越性,也让“家园一体化”概念深植到了党员和群众的心里。

  从自我供给到综合保障 强援来帮忙,“红盟”进驻“红马甲”

  15年来,“红马甲”的志愿服务累计已经超过了10000小时,在点滴积累中,红马甲的影响力不断提升,但同时也遇到了资源、服务、人才、资金等方面的制约和困境。2018年,党建红盟的力量进入了社区,也走进了“红马甲义工队”。在红盟的带动下,社团快速突破了发展瓶颈,“红马甲”党支部的党建服务也得到了质的提升。

  2018年,“红盟心连心,党员献爱心”爱心送餐项目正式启动,设立的“环卫爱心驿站”,不仅为环卫工人提供免费茶水、临时休息、防暑药品等服务,同时还为卜桥辖区8户低保、空巢、残疾人家庭提供爱心送餐服务,帮助他们改善伙食。

  有红盟的强援相助,“红马甲”们的志愿服务干劲也足了,为更好地帮助社区居民排忧解难、扶危济困,“红马甲”们还通过捡拾垃圾、废品回收变卖、义演募捐等多方途径筹集善款,成立了慈善基金会,在善款金额很快就突破了10万元的同时,更是在文艺义演中探索出了一条文艺普法的路径。

  逢年过节,“红马甲”们都会以各种形式对社区内的困难群众给予慰问和关怀,先后与30多个困难家庭和个人结成帮扶对子,帮助这些遭遇不幸的家庭重燃了生活的希望。念香苑的郭大妈一直是低保户,女儿也有智力残疾,当过年前她不仅拿到了“红马甲”的慰问金,还看到志愿者们又拎油又扛米来到家里探望时,郭大妈喜极而泣:“年好过了,来年也有希望。多亏了‘红马甲’,谢谢你们!”

  “志愿服务也需要创造力,我们这些热心人汇聚在一起,就是要想出好主意,帮忙做好事,让每个人都能感受到文明带给我们的幸福和欢乐。”王培华说,原本义工队都是自己想着法子帮助人,现在有了社会的关注和支持,义工队有了更大的能力去做更多的事,可以为有需要的老百姓提供更为全面的帮助,“红马甲”们只有把志愿服务做的更好才对的起身上这件红装。(完)

【编辑:黄钰涵】

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永辉超市荣获“2020中国零售数字化最佳实践”案例

  为鼓励零售商、零售技术提供方等相关企业,通过数字化在企业提升流通效率、降低销售成本、升级消费体验、优化营销触达等方面做出的大胆尝试与创新举措。日前,中国连锁经营协会正式发布“2020中国零售数字化最佳实践”案例名单,“宝洁X永辉大数据驱动的未来商店——零售以人为本”获评“2020中国零售数字化最佳实践”案例。

  据了解,本次活动成功入围的共有55个案例,最终评出了20个最佳实践案例。“宝洁X永辉大数据驱动的未来商店——零售以人为本”案例,主要是针对会员体系与顾客服务的数字化实践案例,永辉超市、宝洁的业务团队携手数据科学团队、品类管理团队及零售创新团队,对门店周边人群、店内购买人群和永辉会员进行大数据洞察,分析门店人群画像及偏好,设计店铺布局及消费者体验,并根据类目关联关系设计促销机制和会员运营,有效促进连带及购物篮增长。

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责任编辑:石秀珍 SF183

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国家发改委:信贷支持县城城镇化补短板强弱项

  原标题:信贷支持县城城镇化补短板强弱项

  来源:经济日报

  本报北京8月18日讯 记者熊丽报道:国家发展改革委近日印发《关于信贷支持县城城镇化补短板强弱项的通知》,要求按市场化原则建立健全政银企对接长效机制,下沉大银行服务重心,以融资促进投资、以投资提振消费,大力提升县城公共设施和服务能力。

  根据通知,信贷支持的领域是:聚焦县城及县级市城区,特别是120个县城新型城镇化建设示范地区,兼顾镇区常住人口10万以上的非县级政府驻地特大镇、2015年以来“县改区”“市改区”形成的地级及以上城市市辖区,重点对县城产业平台公共配套设施、县城新型基础设施、县城其他基础设施等领域建设项目提供信贷支持。

  通知要求,国家开发银行、中国农业发展银行、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国光大银行6家银行总行每年分别安排一定规模的信贷额度,专项用于支持县城城镇化补短板强弱项项目。制定专项信贷支持细则,细化提出目标任务、信贷条件、信贷政策和组织实施方式。适时研究优化绩效考核评价体系,对支持县城城镇化补短板强弱项项目较多的省级分行给予奖励。

  通知要求,要实行优惠信贷政策。6家银行参考贷款市场报价利率(LPR),对县城城镇化补短板强弱项项目贷款执行优惠利率。按照项目实际需要,给予原则上不超过20年的中长期贷款。综合运用借款人不动产抵押、动产质押以及在建项目资产抵押、收费权质押等担保方式。开辟绿色办贷通道,优先开展尽职调查、优先进行审查审批、优先安排贷款投放。对借款人综合实力较强、贷款需求较大、投资回报周期较长的项目,发挥6家银行业务互促、优势互补的效用,通过银团贷款方式予以协同支持。

  在加强财政性资金支持方面,通知指出,对符合条件的项目,可通过直接投资、资本金注入、投资补助、贷款贴息等方式,优先安排财政性资金或地方政府专项债券,以促进项目的经营性现金流与贷款条件相匹配。各地区通过提高地方政府专项债券作为项目资本金比例等方式,加强与6家银行信贷投放的配套衔接。有条件市县可成立政策性风险补偿基金或担保公司,为借款人融资提供增信服务。

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责任编辑:潘翘楚

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不难了!很多出口转内销企业打开了国内市场

受到全球新冠肺炎疫情的影响,今年我国很多外贸企业格外的艰难,订单大幅减少。就在6月,国务院办公厅发文提出多渠道支持出口产品转内销,国内各大电商平台也推出了一系列的帮扶政策。

借助电商平台,锅具企业开辟新路径

消费者蔡嘉纯看中了一款日剧中出现的雪平锅,本想让在日本的朋友买锅带回国,却由于疫情原因而没能实现。于是她开始浏览国内的电商平台,还真找到了一个款式相同的雪平锅。

蔡嘉纯:这个锅的价格真的挺便宜的,是50多元而已。不容易溢锅,把手挺符合我们手掌的设计的,拿起来也很舒适。

蔡嘉纯能买到这样质优价廉的锅,离不开电商平台和锅具企业的通力合作。吴喜海从事锅具出口生意30多年,儿子吴晓枫毕业后,也加入到厂子里。儿子负责搞研发,父亲管理工厂,企业一直经营的风生水起。

但今年疫情的到来,海外不少订单取消,让他们生产好的锅具无法出口,企业面临困境。

吴晓枫说,外贸款转内销款有一定难度,因为外国人的生活习惯、消费习惯和我们是不一样的。

如何把制作国外煎锅的底片改造成适合中国饮食习惯的锅具呢?电商平台的建议让企业出现了转机。

结合大数据支持,双方根据消费者的需求精准研发,既大大减少了研发成本,又可以让消费者得到物美价廉的锅具。

吴晓枫:电商平台推荐我们做一款雪平锅,因为根据电商平台显示的数据,特别是疫情期间,雪平锅有成为爆款的趋势。

以解决出口企业困境为导向,以国内消费者需求为标准,许多出口转内销企业找到了新的模式和方向。

依照国人口味改造柠檬产品

出口转内销的还有食品。在重庆潼南有一个大型的柠檬出口基地,今年那里有7万多吨柠檬滞销,基地的负责人不得不开发国内市场。

但是,柠檬不符合部分中国人原有的饮食习惯,那怎么才能够打开柠檬的国内市场呢?记者刚好赶上了一场柠檬直播。

直播间里热热闹闹,订单不断,这热销的柠檬产品都出自重庆的一家本土外贸企业。2012年,这家公司从当地村民手中流转了几千亩土地,花了3年的时间种出了柠檬,产品远销印度尼西亚、菲律宾、新加坡等30多个国家和地区。

但是今年年初,新冠肺炎疫情不期而至,柠檬出口严重受阻。公司只好考虑把原来的出口产品转为内销,根据中国人的口味,他们对柠檬产品进行了一系列改造。

热销小柠檬带动上下游大产业链

新产品有了,物流运输也是一个挑战。以前出口都用集装箱运输,但国内主要是零售市场,需要通过快递运输,这就要求包装结实耐用。

于是,公司特意开发了防摔的瓶子,瓶盖也做了防漏的特殊设计。这家在江苏江阴的企业就是给柠檬料理汁生产新型瓶盖。

江苏省江阴市某包装科技有限公司总经理程新栋提到,生产技术完全是脱胎换骨了,在国内来讲这种新材料的应用,确实对企业自身的提升有很大的帮助。

打开了国内市场,农民种植的柠檬也不愁卖了。对于重庆的这家食品公司来说,经过半年多的努力,收获满满。

重庆某食品公司副总经理徐小玲说,到今年6月底公司的产值已经是8.5亿元了,我们的增长在去年(2019年)的基础上提高了23%。

来源|央广天下财经

责编:秦雅楠

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玉溪实现充电基础设施全覆盖 充电量突破千万度大关

从江川客运站大门走进去,一排整齐的充电桩映入眼帘,就像等待检阅的士兵。

摘枪,充电人员把充电枪从充电桩桩体上摘下;插枪,充电人员转身,将充电枪插入车身的充电枪插座。准备就绪后,强劲的电流按照指令,开始给电动汽车动力电池充电。这就是电动汽车在充电站的充电过程,简单又快捷。这里是云南省玉溪市第一个集中型充电站,也是玉溪市充电量最大的充电站。

目前,玉溪市实现六县两区一市充电基础设施全覆盖,成为云南省第一个县县都有充电设施的绿色出行城市。充电站累计充电量突破1000万度大关,标志着玉溪市电动汽车充电市场的稳定向好发展。

起步  建成第一个集中型电动汽车充电站

“充电桩的建设,不但是为了电动汽车,也是为了经济发展。”南方电网云南玉溪供电局副总经理王兴刚说,自2014年玉溪市获批国家第二批新能源汽车推广应用示范城市以来,玉溪供电局按照公司和地方政府部署,统筹协调,积极落实,多举措开展充电基础设施项目申报与建设,全力助推地方电动汽车产业发展。

2016年,玉溪市政府与云南电网公司签署了《加快电动汽车充电基础设施建设推动玉溪新能源汽车产业发展战略合作框架协议》。 在玉溪市委市政府“站桩先行适度超前”的目标引领下,玉溪供电局的电动汽车充电站(桩)建设进程走在全省前列,“十三五”期间共投资约7000万元建成充电基础设施站点40处676枪,新能源建设投资在全省排名第一。

“江川客运站电动汽车充电站,是玉溪地区第一个集中型电动汽车充电站。”云南亿电配售电有限责任公司新能源事业部项目管理专责温荣明说,2017年6月,云南亿电配售电有限责任公司和云南玉溪交通运输集团公司投资建设的江川客运站电动汽车充电站建成投运,按一桩双枪的标准,共有20桩40枪。

这是玉溪市第一个集中型充电站,也是玉溪目前充电量最大的充电站。建成投运第二年,每个月的充电量有10万度,现在,每个月的充电量达20万度。

7月28日中午1点,江川客运站电动汽车充电站现场,大部分充电桩面前都停着正在充电的车辆。

“每天有一百多辆公交车与出租车前来充电。”温荣明说。

发展  成为全省第一个“县县通”地区

“方便快捷!”李少兵是一名出租车司机,江川本地人,他一边充电一边说,两年前,他买了一辆电动汽车跑出租。充一次电只需40分钟,只花30多元,能跑三百公里。算下来,每公里成本只有一角多,十分划算。

“一个月能省2000多元。”李少兵算了一笔账,如果加油,跑300公里,需要100元油费。算下来,他每月能省2000多元。除去成本,他每个月有5000多元的净收入。

温荣明的工作是对整个江川客运站电动汽车充电站充电桩进行建设运营维护。

“充电时要注意,不要选择暴雨天气,要检查充电设备是否运行正常。”温荣明说,充电桩需要定期巡检,运维不及时会导致用户充电体验差。对充电桩进行线路检查时,要检查充电桩环境、充电枪外观、充电桩功能、电气及控制系统等16个项目,每个充电桩检查时间约5-10分钟。如有客户反映充电困难或故障,他们随时过来检查。

低碳环保,充电方便,成本低。

面对如此蓝海,各大企业自然不会坐等这么大的蛋糕被他人瓜分,都想要在这场充电桩市场的争夺战中占得先机。

除了云南电网外,玉溪市多家国企、民企,甚至小区、村民都参与玉溪充电基础设施建设,充电桩市场进入黄金发展期。

2018年12月,随着新平古城客运站西电动汽车充电站的建成投运,完成了玉溪六县两区一市电动汽车充电基础设施的全覆盖,实现了玉溪地区“县县通”的充电目标。

“充电站充电量持续增长。”玉溪供电局营销部客户经理王涛说, 2017年,一个月充电量只有10万度;2018年每月充电量上升到30万度;2019年下半年每月充电量达到120万度;今年初因新冠疫情受了一些影响,5月后充电量开始回升,每月充电量有150万度。

目前,玉溪市共运营62坐充电站,公共充电桩1200枪左右,新能源汽车保有量约5000辆,车桩比4:1左右,能够满足玉溪市新能源汽车充电需求。

展望  推动玉溪经济实现高质量发展

玉溪市坚持市场需求为导向,根据电动汽车不同发展阶段和应用特点,紧密结合公用、专用、自用不同领域的充电需求,加强统筹规划,科学确定建设规模和空间布局,建成与电动汽车拥有量相适应的“车桩相随、布局合理、智能高效”的充电设施体系。

“布点比较均匀,可满足出行要求。”王涛说,玉溪六县两区一市电动汽车充电站全覆盖,电动汽车车主明显体会到几个好处。

首先,充满一次电,全市任意跑。充满电后,可跑三百公里。从玉溪市中心出发,到最远的县城,只有一百多公里,跑个来回没有问题。

其次,使用成本低。100公里耗电只有20度左右,电费加上服务费,一般来说,每度只有0.8元的成本。即跑100公里只需16元成本。

最后,保养费很少。电池可使用十年,每年只是里程逐步减少。保养时,不需要做机油及机油滤芯、变速箱油等相关系统检查项目与保养。

“在运营成本上,电动公交车比燃油公交车节约了三分之一左右。”电动公交车司机李师傅说,相比燃油公交车,电动公交车以电能为动力,电能比燃油要便宜,而且电动公交车不需要保养和大修发动机。

“电动公交车坐起来比较舒适方便,没有噪音,车子也漂亮,票价也比之前便宜了。“市民谷大爷经常搭乘的一条公交线路,原来票价8块钱,改为电动公交车后,票价降为5块钱。许多市民亲身体验了绿色出行的便捷和环保后,对电动公交车十分认可。

“随着电动汽车制造水平上升,电池制造技术的提升,前景会越来越好。”王兴刚说,下一步将在玉溪市乡镇兴建电动汽车充电站。

云南电网公司充分发挥覆盖范围广、供电保障能力强、电动汽车充电基础设施建设技术力量强等优势,联合玉溪市的区位优势、资源优势及产业优势,为电动汽车产业在玉溪的发展和运营提供服务支撑,促进玉溪低碳经济和循环经济发展,助力玉溪建设成为全国电动汽车示范城市,推动玉溪市经济转型升级、实现高质量发展。(文图:吕华 贺璇 黄进 范楠 戴亦岢)

 

责编:张阳

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